A possível redução da jornada de trabalho com o fim da escala 6×1 exige planejamento financeiro e reorganização dos processos nas empresas, principalmente nos pequenos e médios negócios. O alerta é da contadora e advogada Alidia Boneli, que falou sobre os desafios da mudança em entrevista à Rádio ES Hoje.
Segundo Alidia, o primeiro passo é conhecer o funcionamento da empresa, identificar os horários de maior movimento e avaliar se será necessário contratar funcionários ou reorganizar as escalas de trabalho. “Isso passa inicialmente pela organização da empresa”, afirmou.
A especialista destacou que a redução da jornada não significa, necessariamente, queda na produtividade. Para ela, antes de concluir que será preciso ampliar a equipe e aumentar os custos, os empresários devem avaliar os processos internos e identificar possíveis melhorias.
“Eu não creio que a produtividade está tão somente ligada ao horário de trabalho. Porque, às vezes, as pessoas trabalham mais, mas não produzem”, explicou.
Entre as alternativas para melhorar o desempenho, Alidia citou a automação de tarefas, a redução de retrabalhos e a melhoria do atendimento ao cliente. Segundo ela, estabelecimentos como supermercados de pequeno porte, restaurantes, padarias e farmácias podem enfrentar mais dificuldades para reorganizar as equipes, principalmente quando contam com poucos funcionários.
A contadora também recomendou que os empresários procurem orientação profissional para avaliar os possíveis impactos da mudança e identificar soluções adequadas à realidade de cada negócio.
“É muito importante que o empresário converse com o seu contador”, reforçou.
Para Alidia, o acesso a informações detalhadas sobre o funcionamento da empresa é fundamental para que o profissional contábil possa analisar os custos, identificar necessidades e orientar o empresário na busca por alternativas.
Ouça a entrevista completa com a contadora e confira as orientações para os empresários se prepararem para o fim da escala 6×1:
