O ano de 2020 foi marcado acima de tudo pela pandemia do coronavírus, mas também fomos impactados por um grande movimento contra a discriminação racial, a maior taxa de desemprego e desafios políticos polarizados entre uma direita e esquerda.
Esse cenário não é exclusivo do Brasil. Os apontamentos acima são de um cenário brasileiro, mas também de um cenário global.
Javier Rodríguez Soler, executivo do BBVA Estados Unidos, uma das maiores instituições financeiras do mundo, disse no início de 2021: “Em essência, aderir a uma estrutura ESG significa que você está preparando seu negócio para o futuro, e aqueles que fizeram disso uma prioridade nos anos anteriores a 2020 também são aqueles que tiveram mais ferramentas para lidar com os diversos impactos da pandemia.”
Mas, não é porque a sua empresa não investiu em uma agenda ESG que ela não possa começar agora. Ainda há tempo para mudanças.
A recuperação financeira dos países, a recuperação da economia mundial, dos empregos, passa por uma maior abrangência da agenda ASG.
Um questionamento comum nesse assunto é: ASG e Sustentabilidade são a mesma coisa?
E como nosso compromisso aqui nesse espaço é desmistificar esses conceitos, vou responder de uma forma muito direta: Não. ASG e Sustentabilidade não são a mesma coisa.
Apesar dos conceitos serem muito parecidos, ASG e Sustentabilidade não são a mesma coisa.
São complementares? Sim, são.
Quando falamos em uma empresa ter uma agenda ASG, falamos em como a empresa gerencia seus processos olhando para o Ambiental, o Social e sua Governança interna. Ter uma agenda ASG, faz com que a empresa olhe para os seus investimentos financeiros, de uma outra forma, maximizando os seus riscos não financeiros, de forma a aumentarem seu impacto positivo de forma geral.
Quando falamos em uma empresa ter estratégias voltadas para a sustentabilidade, falamos em como a empresa quer impactar positivamente a sociedade e como tornar o futuro mais sustentável. Estratégias de sustentabilidade são um caminho para as empresas terem uma agenda ASG, pois é quando as empresas começam a minimizar seus impactos negativos gerados. De uma outra forma, uma agenda ASG de uma empresa mostra o quão essa empresa se preocupa com a qualidade de vida dos seus colaboradores. O Impacto da saúde física e mental dos colaboradores de uma empresa, deve ser considerado acima do retorno financeiro dos seus produtos/serviços. A transparência como a empresa lida com seus dados e seus projetos, tornando essas informações abrangentes e relevantes para todos, faz com que os processos da empresa se tornem mais claros, responsabilidade de todos e construídos de forma contínua. Investir financeiramente em projetos, produtos, serviços que tenham sustentabilidade financeira, e cuidar da saúde financeira do seu negócio, faz com que os obstáculos não te peguem de surpresa, nem a nenhum dos colaboradores da empresa, não cirando aquele ambiente de insegurança e incerteza que muitas empresas brasileiras e ao redor do mundo estão vivendo nesse período de pandemia.
Um estudo de Harvard mostra que as questões ASG ganharam força em 2020 e continuarão a serem relevantes, principalmente para os investidores.
Com o crescimento dos investimentos e do interesse dos investidores pelo ASG, é comum ouvir que investidores, principalmente os internacionais, boicotam empresas que não tem uma política ASG.
Não é boicote, é entendimento de para onde o mercado deve olhar e seguir.
Não é à toa que tanto o capital ASG internacional e brasileiro vem ganhando cada vez mais massa crítica. As instituições financeiras aumentaram os fundos de investimento ASG em escala consideravelmente maior do que os fundos tradicionais.
Não é boicote, é o único caminho que temos a seguir.
