O uso de tecnologia tem ajudado empresas da área da saúde a ganhar eficiência e buscar novos mercados. Um exemplo disso é uma healthtech brasileira que conseguiu reduzir em cerca de 60% seus custos mensais após reorganizar seus sistemas internos.
Mais do que atender às exigências de outros países, o desafio para esse tipo de empresa está na própria estrutura tecnológica. Em um setor cada vez mais dependente de dados, integrar sistemas diferentes de forma rápida e segura pode ser decisivo para crescer fora do Brasil.
Foi nesse cenário que a Pharmanexo, que atua na intermediação para aquisição de medicamentos, iniciou sua expansão internacional, com operações em Portugal. Antes disso, a empresa passou por mudanças na sua base tecnológica, o que permitiu ampliar a capacidade de processamento e lidar com um volume maior de transações.
As mudanças também impactaram a entrada de novos clientes. Processos que antes levavam mais de duas semanas passaram a ser concluídos em poucos dias, reduzindo o tempo de adaptação e facilitando a expansão do negócio.
Na parte financeira, os resultados apareceram rapidamente. A empresa conseguiu diminuir os custos mensais de cerca de R$ 30 mil para R$ 12 mil, mantendo a operação mais ágil e com maior capacidade de processamento.
Outro ponto importante foi a necessidade de integrar diferentes sistemas — mais de 20, no caso da empresa — algo comum no setor de saúde. Para lidar com essa complexidade, a healthtech apostou em uma parceria para sustentar sua operação tecnológica.
Especialistas apontam que decisões desse tipo têm impacto direto no crescimento das empresas. Além de reduzir custos, uma estrutura mais organizada permite ganhar velocidade, melhorar o atendimento e abrir caminho para atuação em outros países.
