A I.A. pode prever crises em uma campanha eleitoral?

Dia desses, em um evento, uma pré-candidata me interpelou sobre a capacidade de a inteligência artificial antever uma crise ainda em seu nascedouro. A dúvida, acredite, não é um mero lampejo ou curiosidade displicente. Minutos antes, eu havia respondido a pergunta muito semelhante de um deputado. A grande preocupação desse novo tempo é mais antiga que a primeira visita do homem à lua. No entanto, mesmo não sendo novo, o desassossego se apresenta com uma esperança totalmente repaginada: “e aí, a I.A., resolve?” Como se todas as soluções anteriores não tivessem sido capazes de solucionar uma complicação totalmente previsível.

Sim, as crises, sejam elas do tempo das centrais de boatos instaladas em pontos de ônibus, salões de beleza e bancos de praça, ou as mais modernas, disseminadas por meio das redes sociais e aplicativos de mensagens, são previsíveis. Até mesmo as fake news podem ser presumíveis, bastando que consideremos as mais absurdas ilações que poderiam emergir da mente humana — dá mais trabalho fazer toda essa conjunção de possibilidades, mas a verdade é que não é impossível prever.

A minha resposta aos dois interlocutores foi óbvia para quem trabalha com comunicação e está minimamente imerso nesse universo da tecnologia generativa: é possível — e com impressionante rapidez. A inteligência artificial identifica não somente a crise em seu nascedouro, como tem a capacidade de reconhecer ataques coordenados à reputação. Há poucos dias, o monitoramento que faço do Governo Lula alertou para uma potencial de crise a partir da publicação de 874 posts em curto espaço de tempo, feitos por microinfluenciadores de até 10 mil seguidores, no campo da Saúde. A análise de sentimentos apontou para um viés negativo das postagens — muitas delas impulsionadas por robôs e acompanhadas por personagens militantes da extrema-direita brasileira.

A I.A. é capaz de monitorar, atestar e fazer essas conexões, em tempo real. Logo, é possível identificar um problema iminente antes que ele ganhe proporções escaladonadas.

Esqueçam tudo aquilo que vocês já viram em campanhas eleitorais. O pleito que se desenha para este 2026 não orbitará prioritariamente em torno de propostas para o país. Teremos uma eleição tensionada entre ataque e defesa constantes. Sairá vencedor quem conseguir identificar focos de incêndio e debelá-los antes que as labaredas tomem o corpo inteiro da campanha — e do candidato.

Mas aqui começa a parte que, curiosamente, ainda passa ao largo de boa parte do debate público. A inteligência artificial deixou de ser um instrumento auxiliar para se tornar o próprio ambiente onde a disputa acontece. Não estamos mais falando de tecnologia aplicada à política; estamos falando de política operando dentro de uma infraestrutura tecnológica que reorganiza percepção, tempo e poder. O que isso significa, na prática, é que a lógica da campanha mudou de eixo.

Se antes o centro da estratégia estava na capacidade de formular, persuadir e responder, agora ele migra para a capacidade de antecipar. Modelos de IA conseguem cruzar dados de comportamento, padrões de consumo de conteúdo, histórico de engajamento e variações linguísticas para identificar, com antecedência, quais temas têm maior probabilidade de gerar mobilização ou rejeição. Não se trata de futurologia. Trata-se de probabilidade aplicada em escala. E, quando essa leitura é bem feita, a crise deixa de ser um evento inesperado para se tornar um movimento monitorado.

O problema é que a maioria das campanhas ainda opera com uma compreensão antiga do fenômeno. Acredita-se, de forma quase confortável, que crises surgem de maneira orgânica, espontânea, fruto de um acaso digital difícil de controlar. Essa leitura, além de ingênua, é perigosamente desatualizada. No ambiente contemporâneo, crises são, com frequência, construídas.

Pequenos grupos organizados — muitas vezes distribuídos em redes descentralizadas — testam mensagens, calibram linguagens, acionam contas automatizadas e utilizam microinfluenciadores para dar escala a determinados conteúdos. O objetivo não é apenas atacar, mas criar a sensação de que há um problema real, latente, incontornável. É a fabricação de relevância. A inteligência artificial, nesse cenário, cumpre um papel silencioso e decisivo: ela revela o padrão onde antes se via apenas ruído.

Campanhas estruturadas na lógica tradicional — planejamento rígido, produção linear de conteúdo, resposta reativa — tornam-se vulneráveis em um ambiente onde a velocidade da propagação supera a capacidade humana de reação. O tempo da política, historicamente construído na deliberação, entra em colisão com o tempo da informação, que hoje opera na lógica da instantaneidade. E é nesse descompasso que as derrotas começam a ser desenhadas. Não por ausência de proposta, nem por falta de entrega concreta — até porque, como sabemos, a política só faz sentido quando se materializa na vida real das pessoas, quando o recurso chega, vira obra, atendimento, transformação. Mas por incapacidade de leitura.

Enquanto uma campanha se dedica a organizar sua agenda, outra já está organizando a percepção sobre ela. Enquanto uma tenta explicar, a outra já moldou o sentimento. Enquanto uma acredita que ainda há tempo, a outra já operou o tempo. Há, portanto, uma inversão em curso.

A inteligência artificial não substitui o estrategista. Ela expõe, com precisão quase constrangedora, os limites de quem ainda insiste em operar como se o ambiente não tivesse mudado. Ela exige menos improviso e mais método — não no sentido burocrático da palavra, mas no sentido de disciplina analítica, de capacidade de transformar dados em decisão. E talvez seja esse o ponto mais incômodo desse novo cenário: a tecnologia não resolve a política. Ela apenas revela quem está preparado para compreendê-la — e quem ainda se apega a uma ideia de controle que já não existe mais.

No fundo, seguimos lidando com os mesmos elementos de sempre: gente, emoção, conflito, poder. A diferença é que, agora, tudo isso circula em uma camada invisível, acelerada e profundamente mensurável.

Vencer, daqui para frente, exigirá menos convicção retórica e mais capacidade de leitura. Uma leitura que não se faz apenas com experiência ou intuição, mas com instrumentos capazes de transformar sinais dispersos em direção estratégica.

A política não perdeu o controle do tempo. Ela apenas ainda não percebeu que já não é mais ela quem o define.